Perjalanan memulakan syarikat dan membawanya ke tahap yang terkenal tidak pernah mudah, ia memerlukan banyak kerja keras, masa, tenaga dan sokongan ahli pasukan.
Tetapi, kadang-kadang perjalanan ini tidak pernah selesai kerana orang yang anda memulakan syarikat itu memutuskan untuk pergi. Situasi ini membawa maut, apabila anda mahir dalam satu bidang dan pengasas bersama anda berada dalam bidang lain dan hanya bersama-sama anda boleh beroperasi, Jika seseorang menyerah, maka ia menjadi sangat sukar bagi yang lain untuk meneruskan.
Saya melihat soalan yang sama mengenai Quora dan menjawab soalan ini ialah "Dapatkan pengasas bersama baru", yang benar-benar tidak sesuai, sebagai mendapatkan Co-Founder baru tidak kurang yang bermula sekali lagi.
Berikut adalah apa yang perlu dilakukan dalam situasi ini?
Jangan biarkan dia pergi sehingga anda selesai dengan dia. Pengasas bersama anda pasti akan pergi, tetapi sebelum dia menawarkan tawaran terakhirnya kepada syarikat itu, mintalah dia untuk menyiapkan projeknya yang sedang berjalan dan juga membuatnya melakukan segala kemungkinan kerja yang anda perlukan dalam masa terdekat. Ini akan memberi anda lebih banyak masa untuk duduk dan berfikir.
Berhenti mencari Pengasas Baru yang baru dan nantikan pekerja yang mempunyai kemahiran yang sama atau lebih baik daripada pengasas C0 anda. Ini akan memastikan bahawa pada masa akan datang jika orang ini meninggalkan syarikat itu, ia tidak akan menjejaskan reputasi syarikat sememangnya dia seorang pekerja dan anda akan mendapat yang baru jika dia meninggalkannya.
Terokai bidang minat Co-Founder anda dan cuba mendapatkan pengetahuan asas tentang apa yang dilakukannya ketika dia berada di sana, sekarang anda harus mengawasi apa yang sedang terjadi di kawasan itu.
Tanggungjawab anda sekarang dua kali lebih banyak daripada yang anda miliki sebelumnya, jangan terlalu dibebankan! Sekarang anda boleh mengambil keputusan tanpa bertanya kepada orang lain, membuat kesilapan dan belajar, Ia sama seperti jatuh lagi dan lagi sebelum anda mula berjalan untuk pertama kalinya.
Ya, sukar untuk membina permulaan dengan pengasas tunggal berbanding dengan dua pengasas tetapi analogi yang menjadikannya lebih mudah adalah, "mungkin untuk membesarkan anak sebagai ibu tunggal, walaupun lebih mencabar."
