Istilah ini sering digunakan, apabila kita bercakap tentang persaingan di kalangan firma di pasaran. Walaupun taktik merujuk kepada langkah-langkah perniagaan yang digunakan, untuk mencapai keputusan tertentu. Sebaliknya, strategi membayangkan pelan induk, yang mengarahkan organisasi itu ke penglihatannya. Skop strategi lebih besar daripada taktik, dalam arti bahawa terdapat beberapa taktik dalam satu strategi. Lebih-lebih lagi, kedua-duanya harus berjalan seiring atau sebaliknya, perniagaan mungkin menghadapi kegagalan.
Jadi jika anda juga mencari perbezaan antara taktik dan strategi, artikel ini akan membantu anda dalam memahami istilah.
Carta Perbandingan
| Asas untuk Perbandingan | Taktik | Strategi |
|---|---|---|
| Makna | Tindakan yang dirancang dengan teliti untuk mencapai matlamat khusus adalah Taktik. | Cetakan biru jarak jauh dari imej dan destinasi yang diharapkan oleh organisasi dikenali sebagai Strategi. |
| Konsep | Menentukan bagaimana strategi dilaksanakan. | Satu set aktiviti yang teratur yang boleh memimpin syarikat ke pembezaan. |
| Alam | Pencegahan | Kompetitif |
| Apa itu? | Tindakan | Pelan tindakan |
| Fokus pada | Tugas | Tujuan |
| Dirumuskan di | Peringkat pertengahan | Tahap teratas |
| Risiko terlibat | Rendah | Tinggi |
| Pendekatan | Reaktif | Proaktif |
| Fleksibiliti | Tinggi | Lebih kurang |
| Orientasi | Ke arah keadaan sekarang | Berorientasikan masa depan |
Definisi Taktik
Taktik perkataan adalah asal bahasa Yunani purba istilah 'taktike' yang bermaksud 'seni penyusunan.' Secara ringkas, taktik merujuk kepada kemahiran menangani atau menangani situasi yang sukar, untuk mencapai matlamat tertentu. Ia ditakrifkan sebagai satu proses yang mengintegrasikan semua sumber-sumber firma seperti lelaki, bahan, kaedah, jentera, dan wang, untuk menangani dengan segera keadaan yang berubah-ubah. Ia boleh menjadi berhati-hati yang menghalang organisasi dari ketidakpastian.
Taktik adalah bawahan, dan juga untuk menyokong strategi. Terdapat beberapa taktik akhir dalam satu strategi. Dirumus oleh pengurusan peringkat pertengahan, iaitu ketua jabatan atau pengurus bahagian bertanggungjawab membuat taktik memandangkan strategi keseluruhan syarikat. Mereka dibuat mengikut keadaan pasaran lazim. Oleh itu, perubahan sering dibuat.
Definisi Strategi
Pelan induk, yang direka oleh organisasi untuk memenuhi objektif keseluruhannya dikenali sebagai strategi. Secara ringkas, strategi ini ditakrifkan sebagai pelan komprehensif, yang dibuat untuk mengalahkan musuh-musuh dalam pertempuran. Ia mempunyai makna yang sama dalam konteks perniagaan juga.
Strategi ini adalah gabungan langkah-langkah korporat dan tindakan, yang digunakan oleh pihak pengurusan untuk mencapai kedudukan pasaran yang kompetitif, menjalankan operasinya, memanfaatkan sumber yang terhad mungkin menarik lebih ramai pelanggan untuk bersaing di pasaran dengan cekap dan mencapai objektif organisasi. Strategi adalah berorientasikan tindakan dan berdasarkan pertimbangan praktikal, bukan pada andaian.
Strategi ini dirumuskan oleh pengurusan peringkat tertinggi, iaitu Lembaga Pengarah (BOD), Eksekutif Kanan, atau Ketua Pegawai Eksekutif (CEO). Perumusannya memerlukan analisis mendalam mengenai:
- Mengapa ia dirumuskan?
- Bagaimanakah ia dapat dilaksanakan?
- Bilakah ia akan dilaksanakan?
- Apa yang akan menjadi perintah tindakan?
- Apa yang akan menjadi hasilnya?
- Apa yang akan menjadi reaksi saingan?
Perbezaan Utama Antara Taktik dan Strategi
Berikut adalah perbezaan utama antara taktik dan strategi:
- Taktik adalah tindakan yang teratur yang dapat membantu mencapai tujuan tertentu. Strategi ini adalah rancangan bersepadu yang memastikan pencapaian tujuan organisasi.
- Taktik adalah subset strategi, iaitu tanpa strategi, taktik tidak boleh melakukan apa-apa.
- Taktik cuba mencari kaedah melalui strategi mana yang dapat dilaksanakan. Sebaliknya, Strategi adalah satu set aktiviti yang bersatu yang dapat membantu organisasi memperoleh kedudukan yang berfaedah.
- Taktik digubal oleh pengurusan peringkat pertengahan, sedangkan pengurusan peringkat teratas merumuskan strategi.
- Taktik melibatkan risiko yang lebih rendah berbanding dengan strategi.
- Taktik adalah pencegahan sementara Strategi bersifat kompetitif.
- Taktik ditakrifkan sebagai perjalanan, iaitu biasanya untuk jangka pendek, tetapi strategi adalah perjalanan yang membolehkan syarikat bergerak dari satu kedudukan ke tempat lain. Oleh itu, ia adalah untuk tempoh yang panjang.
- Taktik sering berubah dengan perubahan dalam keadaan pasaran; Walau bagaimanapun, strategi itu tetap sama untuk tempoh yang panjang.
- Taktik mempunyai pendekatan reaktif, tidak seperti strategi.
- Taktik dibuat untuk menghadapi situasi sekarang. Berbeza dengan strategi, mereka dibuat untuk masa depan.
Kesimpulannya
Strategi ini adalah mengenai memilih rancangan terbaik untuk mencapai matlamat jangka panjang organisasi. Taktik tindak balas segera organisasi, sebagai tindak balas kepada perubahan persekitaran perniagaan. Bagi entiti perniagaan, kedua-dua taktik dan strategi adalah penting. Ia harus diingat semasa membuat strategi atau taktik bahawa taktik sesuai dengan strategi. Begitu juga, strategi harus mempertimbangkan taktik. Sekiranya kedua-dua kerja bersatu, maka hasilnya akan sentiasa positif, dan risiko kegagalan akan dikurangkan secara besar-besaran.
