Oleh kerana peningkatan populasi, mendapat pekerjaan yang baik bukanlah tugas yang mudah. Majikan mahukan calon yang tepat untuk kedudukan yang bersangkutan. Pembekalan tenaga kerja yang besar telah memberi mereka kesempatan untuk memilih bakat terbaik.
Pada masa kini, terdapat prosedur yang sangat panjang untuk melantik seorang pekerja ke jawatan. Terdapat dua peringkat utama yang boleh didengar oleh anda beratus-ratus dan beratus-ratus kali; mereka adalah pengambilan dan pemilihan. Kebanyakan kita melihatnya sebagai perkara yang sama. Tetapi, mereka agak berbeza dengan makna dan tingkah laku. Baca artikel yang disediakan di bawah yang menerangkan perbezaan antara pengambilan dan pemilihan dalam pengurusan sumber manusia (HRM) dalam bentuk jadual.
Carta Perbandingan
| Asas untuk Perbandingan | Pengambilan | Pemilihan |
|---|---|---|
| Makna | Perekrutan adalah aktiviti mencari calon dan menggalakkan mereka memohonnya. | Pemilihan merujuk kepada proses memilih calon terbaik dan menawarkan mereka pekerjaan. |
| Pendekatan | Positif | Negatif |
| Objektif | Mengundang lebih ramai calon untuk memohon jawatan kosong. | Mengambil calon yang paling sesuai dan menolak yang lain. |
| Faktor Utama | Mengiklankan pekerjaan itu | Pelantikan calon |
| Urutan | Pertama | Kedua |
| Proses | Kekosongan diberitahu oleh firma melalui pelbagai sumber dan borang permohonan disediakan kepada calon. | Firma itu membuat pemohon melalui pelbagai peringkat seperti borang penyerahan, ujian bertulis, wawancara, ujian perubatan dan sebagainya. |
| Perhubungan Kontrak | Oleh kerana perekrutan hanya bermaksud komunikasi kekosongan, tiada hubungan kontrak ditubuhkan. | Pemilihan melibatkan penciptaan hubungan kontraktual antara majikan dan pekerja. |
| Kaedah | Ekonomi | Mahal |
Definisi Perekrutan
Perekrutan adalah proses mencari calon pemohon dan merangsang mereka untuk memohon kekosongan. Ini adalah proses yang panjang yang melibatkan satu siri aktiviti yang bermula dengan menganalisis keperluan pekerjaan dan berakhir pada pelantikan pekerja. Aktiviti yang terlibat dalam pengambilan pekerja adalah seperti di bawah:
- Menganalisa keperluan kerja
- Mengiklankan kekosongan itu
- Menarik calon untuk memohon kerja
- Menguruskan tindak balas
- Pengawasan permohonan
- Calon penyenaraian pendek
Pengambilan dilakukan oleh pengurus Sumber Manusia baik secara dalaman maupun eksternal. Sumber pengambilan dalaman ialah promosi, pemindahan, pekerja yang diberhentikan kerja, hubungan atau rujukan, bekas pekerja, pekerja bersara, dan sebagainya. Sebaliknya, sumber pengambilan luar adalah pengambilan melalui iklan, pengambilan kampus, pengambilan oleh pertukaran pekerjaan, pengambilan oleh pihak ketiga (agensi pengambilan), pengambilan internet, pemohon yang tidak diminta, dan lain-lain
Definisi Pemilihan
Pemilihan adalah aktiviti di mana organisasi memilih bilangan calon tetap dari sebilangan besar pemohon. Ia melibatkan pelantikan sebenar pekerja untuk mengisi kekosongan perusahaan. Pemilihan istilah bermaksud penempatan orang yang betul di tempat kerja yang betul. Kita semua tahu bahawa ramai orang memohon pekerjaan tunggal pada masa pengambilan pekerja, di mana para perekrut harus menentukan siapa calon yang sesuai dengan tugasnya.
Pemilihan ini juga melibatkan satu set aktiviti yang diberikan seperti di bawah:
- Pemeriksaan
- Menghapuskan calon yang tidak sesuai
- Menjalankan peperiksaan seperti ujian kebolehan, ujian kecerdasan, ujian prestasi, ujian keperibadian, dll.
- Temu bual
- Semak Rujukan
- Ujian Perubatan
Proses pemilihan adalah satu masa yang memakan masa kerana pengurus HR perlu mengenal pasti kelayakan setiap calon untuk jawatan tersebut. Di samping itu, kelayakan pendidikan, latar belakang, umur, dan lain-lain juga merupakan faktor yang paling penting di mana mereka perlu memberi lebih perhatian. Selepas ini, peperiksaan dan wawancara bertulis juga merupakan tugas yang sangat sukar.
Perbezaan Utama Antara Perekrutan dan Pemilihan
Perkara-perkara berikut adalah sangat penting kerana perbezaan antara pengambilan dan pemilihan adalah berkenaan:
- Perekrutan adalah proses mencari calon untuk kedudukan kosong dan merangsang mereka untuk memohon. Pemilihan itu bermakna memilih calon terbaik dari senarai pemohon dan menawarkan mereka pekerjaan.
- Perekrutan merupakan proses positif kerana ia menarik lebih banyak pencari kerja untuk memohon jawatan. Sebaliknya, Pilihan adalah proses negatif kerana ia menolak semua calon yang tidak layak.
- Perekrutan bertujuan untuk menjemput lebih ramai calon untuk memohon kedudukan kosong. Sebaliknya, pemilihan bertujuan untuk menolak calon yang tidak sesuai dan melantik calon yang tepat di tempat kerja.
- Aktiviti perekrutan adalah agak mudah kerana dalam hal ini para perekrut tidak perlu memberi perhatian lebih untuk meneliti calon, sedangkan pemilihan adalah suatu kegiatan yang kompleks karena dalam hal ini majikan ingin mengetahui setiap detail detail mengenai setiap calon sehingga dia dapat memilih perlawanan sempurna untuk pekerjaan yang memerlukan siasatan menyeluruh.
- Pengambilan pekerja mengambil masa yang kurang kerana ia hanya melibatkan mengenalpasti keperluan pekerjaan dan merangsang calon untuk memohon yang sama. Sebaliknya, pemilihan melibatkan pelbagai aktiviti, tepat dari menyenaraikan calon untuk melantik mereka.
- Dalam perekrutan, firma itu memberitahu calon-calon mengenai kekosongan melalui sumber-sumber yang berbeza seperti internet, akhbar, majalah, dan lain-lain dan mengedarkan borang kepada calon-calon supaya mereka dapat dengan mudah memohon. Sebaliknya, dalam proses pemilihan, firma memastikan calon itu melalui pelbagai peringkat seperti penyerahan borang, peperiksaan bertulis, temubual, peperiksaan perubatan, dll.
- Dalam pengambilan pekerja, tiada hubungan kontrak dibuat antara majikan dan pekerja. Tidak seperti pemilihan, di mana kedua-dua majikan dan pekerja terikat dengan kontrak pekerjaan.
- Pengambilan diri adalah proses yang ekonomik manakala pemilihan adalah proses yang mahal.
Kesimpulannya
Kejayaan mana-mana syarikat bergantung kepada pekerjanya. Sekiranya pekerja itu sesuai untuk pekerjaan, maka seluruh organisasi akan menikmati manfaat kejayaan yang tidak dapat dikalahkan. Bantuan pengambilan dan pemilihan dalam memilih calon yang tepat untuk jawatan yang betul. Ia membantu dalam mengurangkan kerugian organisasi.
