Salah satu perbezaan utama antara kepimpinan dan pengurusan, pengurusan adalah untuk kumpulan orang yang formal dan teratur sahaja, sedangkan kepimpinan adalah untuk kedua-dua kumpulan formal dan tidak rasmi. Untuk memahami lebih lanjut kedua-dua konsep, baca bacaan artikel yang diberikan.
Carta Perbandingan
| Asas untuk Perbandingan | Kepimpinan | Pengurusan |
|---|---|---|
| Makna | Kepimpinan adalah kemahiran memimpin orang lain melalui contoh. | Pengurusan adalah seni yang mengatur dan menyelaras secara sistematik dengan cara yang efisien. |
| Asas | Kepercayaan | Kawalan |
| Penekanan pada | Orang yang memberi inspirasi | Menguruskan aktiviti |
| Kuasa | Pengaruh | Peraturan |
| Fokus pada | Menggalakkan perubahan | Membawa kestabilan |
| Strategi | Proaktif | Reaktif |
| Perumusan | Prinsip dan garis panduan | Polisi dan prosedur |
| Perspektif | Kepimpinan memerlukan pandangan yang baik. | Pengurusan mempunyai perspektif jangka pendek. |
Definisi Kepimpinan
Kemahiran memimpin sekumpulan orang dan memberi inspirasi kepada arah ke arah dikenali sebagai Kepimpinan. Ia adalah proses interpersonal yang melibatkan mempengaruhi seseorang atau kumpulan, untuk memastikan pencapaian objektif, secara sukarela dan bersemangat.
Ia bukan pengajaran untuk diajar, tetapi kualiti yang dimiliki oleh hanya beberapa orang. Orang yang memiliki kualiti ini dikenali sebagai pemimpin. Seorang pemimpin adalah seseorang yang mempunyai banyak orang mengikutinya, sebagai inspirasi mereka. Beberapa contoh pemimpin yang dilahirkan di India ialah Mahatma Gandhi, Amitabh Bachchan, Kiran Bedi, Sachin Tendulkar, Saina Nehwal, dll.
Kepimpinan adalah aktiviti membimbing dan mengarahkan orang untuk bekerjasama dalam mencapai objektif. Ia memerlukan visi pemikiran yang baik di seluruh sempadan.
Di perusahaan, anda dapat melihat beberapa pemimpin yang bertanggungjawab untuk kerja ahli pasukan mereka. Bagi pencapaian objektif tunggal, pekerja organisasi dibahagikan kepada pasukan dan setiap pasukan diberi tugas yang perlu mereka selesaikan dalam masa yang ditetapkan. Setiap pasukan terdiri daripada seorang pemimpin yang dilantik berdasarkan kedudukan merit merit.
Dalam persekitaran perniagaan, kepimpinan bukan hanya terhad kepada orang, tetapi organisasi juga dapat mencapai kepemimpinan di pasaran dengan mengalahkan pesaingnya. Kepimpinan boleh dari segi produk, pangsa pasar, jenama, kos, dll.
Definisi Pengurusan
Pengurusan perkataan adalah kombinasi empat istilah, iaitu lelaki + umur + lelaki + t (teknik). Dengan cara ini, pengurusan merujuk kepada teknik yang digunakan oleh lelaki untuk menangani dan menguruskan orang (lelaki) dari kumpulan umur yang berlainan, untuk bekerja bersama untuk mencapai matlamat yang sama.
Walaupun pengurusan tidak terhad kepada lelaki sahaja, ia menggabungkan baki lengkap 5M iaitu Lelaki, Wang, Bahan, Mesin, dan Kaedah. Orang yang bertanggungjawab terhadap aktiviti pengurusan dalam organisasi dikenali sebagai Pengurus.
Proses Pengurusan
Sekarang, mari kita bincangkan pengurusan apa? Dan dari mana ia bermula? Jawapannya ialah pengurusan bermula dari rumah anda. Kita semua telah melihat ibu kita menjaga keperluan kita sama ada kecil atau besar, mengekalkan bajet isi rumah, mengambil keputusan mengenai pelaburan atau kewangan, membuat rancangan untuk masa depan kita, membuat pemeriksaan ke atas aktiviti kita, menganjurkan jadual, panduan dan motivasi kami untuk mencapai matlamat kerjaya dan lain-lain yang semua pengurusan. Ini adalah fungsi Pengurusan, iaitu Perancangan, Pengawalan, Penyusunan, Pemetaan & Motivasi dan Membuat Keputusan.
Perbezaan Utama Antara Kepimpinan dan Pengurusan
Perbezaan utama antara kepimpinan dan pengurusan adalah seperti di bawah:
- Kepimpinan adalah kebaikan orang terkemuka melalui menggalakkan mereka. Pengurusan adalah proses pengurusan aktiviti organisasi.
- Kepimpinan memerlukan kepercayaan pengikut terhadap pemimpinnya. Tidak seperti Pengurusan, yang memerlukan kawalan ke atas bawahannya.
- Kepimpinan adalah kemahiran untuk mempengaruhi orang lain sementara Pengurusan adalah kualiti keputusan.
- Kepimpinan memerlukan kehebatan pemimpin, tetapi Pengurusan mempunyai visi jangka pendek.
- Di dalam kepimpinan, prinsip dan garis panduan ditubuhkan, sedangkan dalam pengurusan, polisi dan prosedur dilaksanakan.
- Kepimpinan adalah Proaktif. Sebaliknya, pengurusan bersifat reaktif.
- Kepimpinan membawa perubahan. Sebaliknya, Pengurusan membawa kestabilan.
Kesimpulannya
Kepimpinan dan Pengurusan tidak dapat dipisahkan, jika ada pengurusan, ada kepemimpinan. Malah, kualiti pengurus memerlukan kemahiran kepimpinan untuk memberi inspirasi kepada bawahannya. Dalam organisasi, anda boleh melihat pengurusan dan kepimpinan. Terdapat pengurus di jabatan dan beberapa pemimpin yang bekerjasama dengan pasukan mereka dalam membantu organisasi dalam pencapaian matlamat mereka. Banyak kali para pengurus memainkan peranan seorang pemimpin, atas permintaan organisasi. Jadi kedua-duanya pergi bersebelahan sebagai pelengkap antara satu sama lain. Organisasi memerlukan kedua-dua pertumbuhan dan kelangsungan hidupnya.
Pengurusan adalah mengenai pengaturan dan penyelenggaraan 5M sementara kepimpinan adalah mengenai persengketaan orang dalam arah yang positif untuk menggali bakat di dalamnya.
