Ramalan boleh difahami sebagai penilaian dan interpretasi terhadap keadaan yang mungkin berlaku pada masa akan datang, berkenaan dengan operasi perusahaan.
Kedua-dua istilah anggaran dan ramalan, yang biasanya salah difahami dengan satu sama lain. Tetapi terdapat garis perbezaan yang baik antara anggaran dan ramalan, yang telah dibincangkan dalam artikel yang diberikan.
Carta Perbandingan
| Asas untuk Perbandingan | Belanjawan | Ramalan |
|---|---|---|
| Makna | Belanjawan adalah pelan kewangan yang dinyatakan dalam terma kuantitatif, disediakan oleh pihak pengurusan terlebih dahulu untuk tempoh yang akan datang. | Ramalan bermaksud anggaran arah dan hasil masa depan berdasarkan data masa lalu dan sekarang. |
| Apa itu? | Ia adalah ungkapan kewangan pelan perniagaan atau sasaran. | Ini adalah ramalan peristiwa atau arah aliran perniagaan yang akan datang, berdasarkan keadaan perniagaan sekarang. |
| Sasaran | Belanjawan menetapkan sasaran. | Tiada sasaran. |
| Pembaharuan | Dasar tahunan | Pada selang masa yang tetap |
| Anggaran | Perniagaan apa yang ingin dicapai | Perniagaan apa yang akan dicapai |
| Analisis varians | Ya | Tidak |
Definisi Anggaran
Belanjawan ditakrifkan sebagai pelan kewangan terperinci untuk tahun perakaunan tertentu. Ia adalah dokumen bertulis yang dinyatakan dalam istilah kewangan dan mewakili semua aktiviti ekonomi organisasi perniagaan. Ia adalah proses yang berterusan kerana ia perlu disemak, diselaraskan, dikemas kini dan dipantau pada selang masa yang tetap apabila terdapat perubahan dalam keadaan semasa.
Belanjawan disediakan untuk tempoh yang akan datang, dengan mempertimbangkan pelbagai objektif organisasi perniagaan seperti visi, misi, matlamat, objektif, dan strategi. Dalam erti kata lain, belanjawan menunjukkan pelan perniagaan dan oleh itu perancangan perlu dilakukan sebelum belanjawan disediakan. Ia disediakan oleh pengurusan perusahaan yang memandangkan pengalaman masa lalu. Selepas penyediaan belanjawan, mereka digunakan untuk mengarah dan menyelaraskan aktiviti perniagaan untuk mencapai matlamat. Bajet membantu dalam proses kawalan, iaitu hasil sebenar dibandingkan dengan hasil yang dianggarkan, dan jika terdapat penyelewengan, maka tindakan yang diperlukan diambil untuk mencegah pengeluaran yang tidak dirancang.
Belanjawan boleh diklasifikasikan dalam pelbagai asas iaitu
- Bajet Master
- Atas dasar kapasiti: Anggaran Tetap dan anggaran fleksibel.
- Atas dasar fungsi: Belanjawan jualan, belanjawan pengeluaran, belanja belanja, belanjawan tunai, dll.
- Berdasarkan masa: jangka panjang, jangka pendek, dan anggaran semasa.
Definisi Ramalan
Unjuran aktiviti perniagaan untuk tempoh perakaunan masa depan berdasarkan data sejarah dikenali sebagai ramalan. Pihak pengurusan melakukannya berdasarkan pengalaman dan pengetahuan masa lalu. Ramalan perniagaan meramalkan aliran masuk kewangan dan sumbernya yang akan datang dengan menilai analisis data dan trend semasa dan sebelumnya.
Ramalan membantu perniagaan dalam mengambil tindakan segera dengan memeriksa dan menganalisis data yang disediakan. Ia juga membantu dalam proses perancangan dan perancangan. Ia boleh dilakukan dengan menggunakan kualitatif atau kuantitatif atau gabungan kedua-dua kaedah.
Perbezaan Utama Antara Bajet dan Ramalan
Perbezaan yang signifikan antara anggaran dan ramalan disebutkan di bawah:
- Pelan kewangan yang dinyatakan mengenai wang, yang disediakan oleh pengurusan terlebih dahulu untuk tempoh yang akan datang, dipanggil belanjawan. Ramalan ini adalah anggaran trend perniagaan masa depan dan hasil berdasarkan data sejarah.
- Belanjawan adalah ungkapan kewangan pelan perniagaan, manakala ramalan adalah ramalan tentang peristiwa atau arah aliran perniagaan yang akan datang, berdasarkan keadaan perniagaan sekarang.
- Belanjawan disediakan setiap tahun untuk setiap tempoh perakaunan. Sebaliknya, ramalan itu disemak semula dan sering diselaraskan, iaitu pada jangka pendek.
- Dalam penganggaran, analisis varians dilakukan untuk membandingkan hasil sebenar dengan hasil yang diharapkan. Sebaliknya, dalam peramalan, analisis varians tidak dilakukan.
- Anggaran menganggar rancangan perniagaan yang hendak dicapai. Berbanding ramalan, yang menganggarkan perniagaan apa yang akan dicapai.
- Anggaran biasanya menetapkan sasaran untuk masa depan. Tidak seperti ramalan, yang hanya memproyeksikan hasil masa depan tetapi tidak menetapkan sebarang sasaran.
Kesimpulannya
Belanjawan adalah pelan kewangan yang disediakan oleh perniagaan untuk aktiviti ekonomi masa depannya. Sebaliknya, ramalan ini hanya ramalan tentang aliran masuk dan aliran keluar masa depan organisasi perniagaan. Kedua-duanya adalah alat perancangan kewangan yang membantu pengurusan kanan organisasi dalam proses membuat keputusan.
