Penggabungan merujuk kepada gabungan dua atau lebih firma, untuk membentuk sebuah syarikat baru, sama ada melalui penggabungan atau penyerapan. Pengambilalihan atau dikenali sebagai pengambilalihan adalah strategi perniagaan di mana satu syarikat mengambil kawalan syarikat lain. Dengan membaca artikel ini, anda akan dapat memahami perbezaan antara penggabungan dan pengambilalihan.
Carta Perbandingan
| Asas untuk Perbandingan | Penggabungan | Perolehan |
|---|---|---|
| Makna | Penggabungan ini bermaksud penggabungan dua atau lebih daripada dua syarikat secara sukarela untuk membentuk sebuah syarikat baru. | Apabila satu entiti membeli perniagaan entiti lain, ia dikenali sebagai Perolehan. |
| Pembentukan sebuah syarikat baru | Ya | Tidak |
| Jenis Keputusan | Keputusan bersama mengenai syarikat-syarikat yang terlibat dalam penggabungan. | Keputusan yang mesra atau bermusuhan untuk memperoleh dan memperolehi syarikat. |
| Bilangan syarikat yang terlibat | 3 | 2 |
| Tujuan | Untuk mengurangkan persaingan dan meningkatkan kecekapan operasi. | Untuk pertumbuhan serentak |
| Saiz Perniagaan | Secara amnya, saiz syarikat penggabungan adalah lebih kurang sama. | Saiz syarikat pengambilalihan akan melebihi saiz syarikat yang diperolehi. |
| Formaliti Undang-undang | Lebih banyak | Kurang |
Definisi Penggabungan
Penggabungan merujuk kepada penyatuan bersama dua atau lebih entiti untuk membentuk perusahaan baru dengan nama baru. Dalam penggabungan, beberapa syarikat yang mempunyai saiz serupa bersetuju untuk mengintegrasikan operasi mereka ke dalam entiti tunggal, di mana terdapat pemilikan, kawalan, dan keuntungan bersama. Ini adalah jenis penggabungan. Sebagai contoh M Ltd. dan N Ltd. jJined bersama untuk membentuk sebuah syarikat baru P Ltd.
Sebab-sebab untuk menggabungkan penggabungan oleh banyak syarikat adalah untuk menyatukan sumber, kekuatan & kelemahan syarikat-syarikat penggabungan bersama-sama dengan menghilangkan halangan perdagangan, mengurangkan persaingan dan memperoleh sinergi. Para pemegang saham syarikat lama menjadi pemegang saham syarikat baru. Jenis Penggabungan adalah seperti di bawah:
- Mendatar
- Menegak
- Congeneric
- Songsang
- Konglomerat
Definisi Pengambilalihan
Pembelian perniagaan perusahaan oleh perusahaan lain dikenali sebagai Pengambilalihan. Ini boleh dilakukan sama ada dengan pembelian aset syarikat atau oleh pemilikan yang memperoleh 51% daripada modal saham berbayarnya.
Dalam pemerolehan, firma yang memperoleh firma lain dikenali sebagai syarikat Memperoleh sementara syarikat yang sedang diambil dikenali sebagai syarikat Sasaran. Syarikat pengambilalihan itu lebih berkuasa dari segi saiz, struktur, dan operasi, yang mengatasi atau mengambil alih syarikat yang lemah iaitu syarikat sasaran.
Kebanyakan firma menggunakan strategi pengambilalihan untuk mendapatkan pertumbuhan segera, daya saing dalam notis yang singkat dan memperluaskan bidang operasi mereka, bahagian pasaran, keuntungan, dan sebagainya. Jenis Perolehan adalah seperti di bawah:
- Bermusuhan
- Mesra
- Beli
Perbezaan Utama Antara Penggabungan dan Pengambilalihan
Mata yang dibentangkan di bawah menerangkan perbezaan besar antara penggabungan dan pengambilalihan secara terperinci:
- Satu strategi korporat di mana dua syarikat bercantum untuk membentuk sebuah syarikat baru dikenali sebagai Penggabungan. Strategi korporat, di mana satu syarikat membeli syarikat lain dan mendapat kawalan ke atasnya, dikenali sebagai Pengambilalihan.
- Dalam penggabungan itu, kedua-dua syarikat dibubarkan untuk membentuk sebuah perusahaan baru manakala dalam pengambilalihan itu, kedua-dua syarikat tidak kehilangan kewujudannya.
- Dua syarikat yang sama dan saiz yang sama pergi untuk penggabungan itu. Tidak seperti pemerolehan, di mana syarikat yang lebih besar mengatasi syarikat yang lebih kecil.
- Dalam penggabungan, bilangan minimum syarikat yang terlibat adalah tiga, tetapi dalam pengambilalihan, jumlah minimum syarikat yang terlibat adalah 2.
- Penggabungan dilakukan secara sukarela oleh syarikat-syarikat sementara pemerolehan dilakukan secara sukarela atau secara sukarela.
- Dalam penggabungan, terdapat lebih formaliti undang-undang berbanding pengambilalihan.
Contoh Penggabungan dan Pengambilalihan di India
- Pengambilalihan Kumpulan Corus oleh Tata Steel pada tahun 2006.
- Pengambilalihan Myntra oleh Flipkart pada tahun 2014.
- Penggabungan Fortis Healthcare India dan Fortis Healthcare International.
- Perolehan Ranbaxy Laboratories oleh Sun Pharmaceuticals.
- Pengambilalihan Makmal Negma oleh Wockhardt
Kesimpulannya
Pada masa kini, hanya beberapa penggabungan yang dapat dilihat; Walau bagaimanapun, pengambilalihan semakin popular kerana persaingan yang melampau. Penggabungan ini merupakan kerjasama antara kedua-dua perusahaan menjadi satu sementara pengambilalihan adalah pengambilalihan perusahaan yang lemah oleh yang lebih kuat. Tetapi kedua-dua mereka mendapat keuntungan dari Cukai, Synergy, Manfaat Kewangan, Peningkatan Daya Saing dan lebih banyak lagi yang boleh memberi manfaat, namun kadang-kadang kesan buruk juga dapat dilihat seperti peningkatan perputaran pekerja, bertempur dalam budaya organisasi dan lain-lain tetapi ini jarang berlaku.
