Sebaliknya, Integrasi Vertikal digunakan untuk memerintah seluruh industri dengan merangkumi rantaian bekalan. Ini membayangkan pengintegrasian pelbagai entiti yang terlibat dalam pelbagai peringkat rantaian pengedaran.
Jadi, baca artikel yang diberikan untuk mendapatkan pemahaman yang lebih baik tentang perbezaan antara Integrasi Mendatar dan Menegak.
Carta Perbandingan
| Asas untuk Perbandingan | Integrasi mendatar | Integrasi menegak |
|---|---|---|
| Makna | Apabila dua firma bergabung, tahap produk dan pengeluarannya sama, maka ini dikenali sebagai Integrasi Mendatar. | Integrasi Menegak adalah apabila firma mengambil alih firma atau firma lain, yang berada di tahap yang berbeza di jalan pengeluaran yang sama. |
| Rajah |  |  |
| Objektif | Meningkatkan saiz perniagaan | Memperkukuhkan rantaian bekalan |
| Akibatnya | Penghapusan persaingan dan bahagian pasaran maksimum. | Pengurangan kos dan pembaziran. |
| Keperluan Modal | Lebih tinggi | Lebih rendah |
| Kecukupan sendiri | Tidak | Ya |
| Strategi yang digunakan untuk mengawal | Pasaran | Industri |
Takrifan Integrasi Mendatar
Penggabungan dua atau lebih firma, yang terlibat dalam barisan perniagaan yang sama dan tahap aktiviti mereka juga sama; maka ini dikenali sebagai Integrasi Mendatar. Produk ini mungkin termasuk produk pelengkap, produk sampingan atau sebarang produk lain yang berkaitan, produk kompetitif atau memasuki bahagian pembaikan, perkhidmatan, dan penyelenggaraan produk.
Integrasi mendatar mengurangkan persaingan antara firma di pasaran, seolah-olah pengeluar produk mendapat gabungan mereka boleh mencipta monopoli. Walau bagaimanapun, ia juga boleh membuat oligopoli jika masih terdapat beberapa pengeluar bebas di pasaran.
Ini adalah taktik yang digunakan oleh kebanyakan syarikat untuk mengembangkan saiznya dan mencapai skala ekonomi disebabkan peningkatan tahap pengeluaran. Ini akan membantu syarikat itu mendekati pelanggan baru dan pasaran. Selain itu, syarikat juga boleh mempelbagaikan produk dan perkhidmatannya.
Salah satu contoh integrasi mendatar ialah pengambilalihan Instagram oleh Facebook dan Burger King oleh McDonald's.
Definisi Integrasi Menegak
Integrasi Menegak adalah antara dua firma yang menjalankan perniagaan untuk produk yang sama tetapi pada tahap yang berbeza dalam proses pengeluaran. Firma memilih untuk meneruskan perniagaan, pada barisan produk yang sama seperti yang dilakukan sebelum integrasi. Ia adalah strategi pengembangan yang digunakan untuk mengawal seluruh industri.
Terdapat dua bentuk integrasi menegak, seperti yang diterangkan di bawah:
Bentuk integrasi menegak
- Integrasi ke hadapan : Jika syarikat memperoleh kawalan ke atas pengedar, maka itu adalah integrasi hiliran atau ke depan.
- Integrasi ke belakang : Apabila syarikat memperoleh kawalan ke atas pembekalnya, maka ia adalah integrasi huluan atau mundur.
Apple adalah contoh terbaik integrasi menegak ; ia adalah pengeluar telefon pintar, komputer riba dan sebagainya yang terbesar dan terkenal. Ia mengawal keseluruhan proses pengeluaran dan pengedaran itu sendiri, dari awal hingga akhir. Satu lagi contohnya ialah Alibaba, sebuah syarikat e-dagang China, yang memiliki keseluruhan sistem pembayaran, penghantaran, enjin carian dan banyak lagi.
Perbezaan Utama Antara Integrasi Mendatar dan Menegak
Berikut adalah perbezaan utama antara integrasi mendatar dan vertikal:
- Integrasi mendatar berlaku di antara dua syarikat yang tahap produk dan pengeluarannya sama. Integrasi Menegak adalah integrasi dua firma yang beroperasi dalam pelbagai peringkat proses pembuatan.
- Integrasi mendatar bertujuan untuk meningkatkan saiz perniagaan dan skala pengeluaran, manakala Integrasi Vertikal memberi tumpuan kepada pengukuhan dan pelancaran proses pengedaran pengeluarannya.
- Keuntungan terbesar integrasi mendatar ialah ia menghapuskan persaingan antara firma, yang akhirnya memanjangkan bahagian pasaran syarikat. Sebaliknya, Integrasi Vertikal menghasilkan penurunan pengeluaran dan pembaziran.
- Integrasi mendatar hanya membawa sinergi, tetapi tidak bersandar sementara Integrasi Vertikal membantu syarikat memperoleh sinergi dengan kecukupan diri.
- Integrasi mendatar membantu untuk memperoleh kawalan ke atas pasaran, tetapi Integrasi Vertikal adalah strategi yang digunakan untuk mendapatkan kawalan ke atas seluruh industri.
Contoh
Perwakilan Diagrammatic Integration Mendatar dan Menegak
Integrasi mendatar
Integrasi Exxon dan Mobil, syarikat-syarikat minyak untuk meningkatkan dominasi pasaran adalah contoh Integrasi Mendatar.
Integrasi menegak
Firma-firma seperti Mafatlal, National Textile Corporation, dan sebagainya telah membuka kedai-kedai runcit yang dimiliki oleh mereka, untuk mempunyai kawalan yang berkesan terhadap aktiviti pengedaran.
Kesimpulannya
Strategi integrasi digunakan oleh firma untuk meningkatkan bahagian pasaran, menjadi lebih pelbagai, menghapuskan kos untuk membangunkan produk baru dan memperkenalkannya ke pasaran, meminimumkan persaingan dengan mengambil alih perniagaan pesaing, dsb.
