Disyorkan, 2024

Pilihan Editor

Perbezaan Antara Pemimpin dan Pengurus

Selalu ada buzz apabila kita bercakap mengenai seorang pemimpin dan pengurus. Kepimpinan adalah kemahiran dan orang yang memiliki keupayaan ini dikenali sebagai PEMIMPIN . Sebaliknya, Pengurusan adalah disiplin, dan pengamal disiplin ini dikenali sebagai PENGURUS .

Pemimpin dan pengurus mempunyai peranan yang besar untuk bermain di mana-mana organisasi, dalam erti kata bahawa pemimpin adalah orang yang menginspirasi, mendorong dan mempengaruhi orang-orangnya, untuk bekerja dengan sukarela, dalam mencapai tujuan organisasi. Sebaliknya, pengurus adalah satu hubungan penting antara firma dan pihak berkepentingannya, iaitu pekerja, pelanggan, pembekal, pemegang saham, kerajaan, masyarakat, dan sebagainya. Dia adalah orang yang melaksanakan fungsi pengurusan asas.

Petikan artikel ini dapat membantu anda memahami perbezaan antara pemimpin dan pengurus, mengambil bacaan.

Carta Perbandingan

Asas untuk PerbandinganKetuaPengurus
Makna
Seorang pemimpin adalah orang yang mempengaruhi bawahannya untuk mencapai matlamat tertentu.Seorang pengurus adalah orang yang menguruskan organisasi dan bertanggungjawab untuk perancangan, arahan, koordinasi dan kawalan
PendekatanSet ArahPerincian rancangan
AtributKeterlihatanMinda
BawahanPengikutPekerja
GayaTransformationalTransaksional
KeputusanMemudahkan keputusanMembuat keputusan
MatlamatPertumbuhan dan pembangunan.Pencapaian keputusan yang diperlukan.
FokusOrangProses dan Prosedur
UbahPemimpin menggalakkan perubahan.Mangers bertindak balas kepada perubahan.
KonflikMenggunakan konflik sebagai asetElakkan konflik
OrangSelaraskan orangMengatur orang
BerusahaUntuk keberkesananUntuk kecekapan

Definisi Pemimpin

Seorang pemimpin adalah orang yang mempengaruhi pengikutnya untuk mencapai matlamat tertentu. Dia adalah seorang yang mempunyai visi dan mengilhami pengikutnya sedemikian rupa sehingga menjadi visi mereka. Beliau membantu mereka dalam membuat strategi untuk mencapai matlamat dan mempunyai pandangan yang baik dengan kualiti lain seperti- memotivasi bawahan, mewujudkan pasukan, inovasi, membangun kepercayaan di kalangan pihak berkepentingan, dan lain-lain.

Seorang pemimpin diperlukan di semua peringkat organisasi yang bertindak sebagai wakil organisasi. Dia menggalakkan seluruh pasukan untuk bekerjasama dan menyokong mereka dalam melaksanakan tugasan mereka, sebagai panduan atau ahli falsafah.

Definisi Pengurus

Seorang pengurus adalah orang yang mengurus organisasi itu supaya dia bertanggungjawab untuk perancangan, organisasi, arahan, koordinasi dan kawalan. Mereka adalah orang-orang yang mendapat pekerjaan mereka oleh pekerja melalui beberapa cara dan mempunyai kuasa untuk menyewa atau melepaskan pekerja. Terdapat pelbagai jenis pengurus yang hadir dalam organisasi seperti pengurus tahap teratas, pengurus fungsi, pengurus projek, pengurus besar.

Peranan pengurus ini bergantung kepada sifat mereka seperti pengurus peringkat tertinggi yang bertanggungjawab untuk visi dan misi organisasi, pengurus fungsi bertanggungjawab untuk bidang yang berbeza dalam kerja mereka seperti pemasaran, jualan, perakaunan, dll. Pengurus projek mengambil tanggungjawab melaksanakan projek tertentu, dan peranan pengurus umum adalah jelas iaitu pelbagai aktiviti yang dilakukan dalam perniagaan itu diuruskan olehnya.

Perbezaan Utama Antara Pemimpin dan Pengurus

Perbezaan antara pemimpin dan pengurus dapat ditarik dengan jelas berdasarkan alasan berikut:

  1. Seorang pemimpin mempengaruhi orang bawahannya untuk mencapai matlamat tertentu, sedangkan seorang pengurus adalah orang yang mengurus seluruh organisasi.
  2. Seorang pemimpin mempunyai kualiti pandangan yang teliti sementara seorang pengurus mempunyai kecerdasan.
  3. Seorang pemimpin menetapkan arahan, tetapi pengurus merancang butiran.
  4. Seorang pengurus mengambil keputusan semasa seorang pemimpin memudahinya.
  5. Seorang pemimpin dan pengurus adalah pemimpin yang mempunyai pengikut manakala pengurus mempunyai pekerja.
  6. Seorang pengurus mengelakkan konflik. Sebaliknya, seorang pemimpin menggunakan konflik sebagai aset.
  7. Pengurus menggunakan gaya kepimpinan transaksional. Sebaliknya, gaya kepimpinan transformasi digunakan oleh pemimpin.
  8. Pemimpin menggalakkan perubahan, tetapi pengurus bertindak balas terhadap perubahan itu.
  9. Seorang pemimpin menyelaraskan orang, sementara seorang pengurus menganjurkan orang.
  10. Pemimpin berusaha untuk melakukan perkara yang betul. Sebaliknya, pengurus berusaha untuk melakukan perkara yang betul.
  11. Pemimpin memberi tumpuan kepada orang ketika seorang pengurus memfokus pada Proses dan Prosedur.
  12. Seorang pemimpin bermatlamat untuk pertumbuhan dan perkembangan rakan sepasukannya sementara seorang pengurus berhasrat untuk mencapai keputusan akhir.

Video: Leader Vs Manager

Contoh

Di dalam organisasi, ia adalah pengurus yang melaksanakan lima fungsi utama iaitu merancang, menganjurkan, mengetuai, mengawal dan menyelaras. Jadi, jika kita mengatakan pengurus juga pemimpin, pernyataan itu betul, tetapi tidak semua pengurus adalah pemimpin kerana hanya pengurus yang dianggap sebagai pemimpin yang melaksanakan fungsi seperti pemimpin seperti menggalakkan, memotivasi, memberi semangat dan sebagainya . Selanjutnya, pemimpin boleh menjadi orang yang mempengaruhi orang lain, tajuk tidak dilampirkan pada posisi pengurusan. Sebaliknya, pengurus hanya boleh menjadi orang yang memegang jawatan pengurusan.

Qualities of a Leader

  • Keupayaan untuk memberi inspirasi
  • Visi
  • Keyakinan
  • Sikap positif
  • Kemahiran komunikasi yang baik
  • Fikiran terbuka
  • Antusias

Qualities of a Manager

  • Disiplin
  • Bertugas untuk bekerja
  • Keyakinan
  • Membuat keputusan yang berkesan
  • Kompetensi
  • Kesabaran
  • Etika

Kesimpulannya

Selepas membincangkan tentang perbezaan antara pemimpin dan pengurus, kita dapat menyimpulkan bahawa kedua-duanya adalah penting untuk kejayaan organisasi. Seorang pemimpin dan pengurus yang baik boleh membantu organisasi, untuk bertahan lama dan bersaing dengan pesaingnya.

Peranan seorang pemimpin adalah positif, di mana dia menggambarkan bakat tersembunyi di pengikutnya dan memberi mereka bimbingan yang tepat untuk mencapai matlamat. Walaupun peranan seorang pengurus adalah sedikit negatif, di mana dia mengkritik para pekerjanya hanya untuk menjadikan mereka yang terbaik di ladang mereka, tetapi tidak merendahkan mereka.

Top